從一名門外漢成長為維修電工技師，在平凡的崗位上，他一步一個(gè)腳印，敬業(yè)勤勉。參加工作17年來，他用實(shí)際行動(dòng)在崗位上默默奉獻(xiàn)，積極參與技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，用工匠精神筑夢(mèng)前行，攻克了一道道生產(chǎn)技術(shù)難題，確保設(shè)備高效運(yùn)行。他就是礦業(yè)分公司豐山銅礦維修車間提升大班值班班長——阮暢。
阮暢在選礦脫水進(jìn)行流程改造電控裝置調(diào)試。
阮暢所在的提升大班負(fù)責(zé)全礦電氣維修，面對(duì)點(diǎn)多面廣、維修力量不足等情況，他主動(dòng)向車間建議整合提升與選礦電工維修資源，建議得到了車間的認(rèn)可，整合后的電工維修由單一作業(yè)模式改為大電工聯(lián)動(dòng)作業(yè)模式，優(yōu)化了電氣維修人力資源，提高了維修效率。
他帶頭參與梳理、建制主井、副井、選礦等所轄工作區(qū)域的崗位職責(zé)、圖紙，查找短板。加強(qiáng)與生產(chǎn)單位的溝通協(xié)調(diào)，積極解決生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)過程中的實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)了主要設(shè)備可開動(dòng)率≥99.32%，設(shè)備故障率≤0.46%，主要設(shè)備完好率≥96.21%的目標(biāo)。
在碎礦自動(dòng)化流程改造過程中，阮暢虛心向廠家技術(shù)人員學(xué)習(xí)，成為率先掌握該系統(tǒng)的“土專家”。作為礦電氣專業(yè)委員會(huì)唯一的“班長委員”，他圍繞“降低選礦浮選鼓風(fēng)機(jī)電機(jī)維修費(fèi)用”課題攻關(guān)，2018年9月通過反復(fù)探索、實(shí)驗(yàn)，加裝風(fēng)量閘門限位裝置，降低了電動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)電流，延長了電機(jī)使用壽命，節(jié)約了維修成本費(fèi)用。
一直以來，豐山銅礦主井高壓變頻功率單元長期依賴外委保修，維修價(jià)格昂貴。2018年11月，阮暢組織班組職工深入開展市場化對(duì)標(biāo)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，他帶領(lǐng)班組職工對(duì)同類型舊功率單元進(jìn)行組裝、調(diào)試，一次性試車成功，連續(xù)保持四個(gè)月無故障，年節(jié)約維修成本20多萬元。
阮暢十分重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，他在班組職工中開展技能講座，將自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、工作方法、操作技巧與班組職工分享，通過技能結(jié)對(duì)的方式做好青年職工傳、幫、帶工作，為高效服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營打通了最后“一公里”。
風(fēng)雨征程著華章，匠心筑夢(mèng)促發(fā)展。阮暢在偏遠(yuǎn)礦山平凡崗位上執(zhí)著夢(mèng)想，堅(jiān)守奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)班組職工拼搏進(jìn)取，書寫美好畫卷。
（劉鑫濤）
中色大冶公眾號(hào)
