在熊茂龍心中，藍(lán)晶晶的硫酸銅就是他的寶貝。
在冶煉廠電解車間凈化大班，有一位相貌溫和、身材瘦削、目光堅(jiān)定、走路帶風(fēng)的中年男子，他就是冶煉廠電解車間凈化大班硫酸銅班班長熊茂龍。
熊茂龍愛崗敬業(yè)，敢于吃苦、鉆研技術(shù)。2012年，30萬噸銅電解項(xiàng)目正在生產(chǎn)調(diào)試階段，為配合30萬噸順利生產(chǎn)，原電解二車間硫酸班班長熊茂龍主動(dòng)請(qǐng)纓，轉(zhuǎn)崗到30萬噸項(xiàng)目參與硫酸銅生產(chǎn)和調(diào)試。在他的帶領(lǐng)下，班組成員同甘共苦奮戰(zhàn)3個(gè)多月，終于把硫酸銅所有設(shè)備及工藝參數(shù)調(diào)節(jié)到最佳生產(chǎn)模式。
隨著30萬噸陰極銅生產(chǎn)開始趨于正常水平，提質(zhì)增效的工作也隨之展開。原本硫酸銅的生產(chǎn)模式和產(chǎn)能已經(jīng)完全不能滿足30萬噸陰極銅生產(chǎn)要求。此時(shí)，電解車間組建了硫酸銅產(chǎn)量質(zhì)量提升小組，熊茂龍認(rèn)為，只有重組生產(chǎn)模式，調(diào)整設(shè)備才能到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。他每天在現(xiàn)場與技術(shù)員討論如何改進(jìn)生產(chǎn)工藝。小到一個(gè)管線、一個(gè)閥門，怎么布局，如何安裝他都要一手調(diào)試和安排。如今，硫酸銅班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了顯著提高，硫酸銅質(zhì)量由原來70%提升到現(xiàn)在89%，硫酸銅的含水量也下降了10%，得到了顧客滿意的評(píng)價(jià)。
自改變生產(chǎn)模式以來，原電解液比重1.21克每立方米蒸發(fā)到1.45克每立方米，再到水冷結(jié)晶槽，一趟流程下來4到5個(gè)小時(shí)，蒸發(fā)電解液15立方。在他的帶領(lǐng)下提升為日處理量150立方米，硫酸銅產(chǎn)量也大幅提高，由原來的200噸每月提升到370噸每月。這一組組數(shù)據(jù)背后是他奉獻(xiàn)無數(shù)個(gè)休息日換來的成果，為30萬噸陰極銅質(zhì)量、產(chǎn)量提升作出了積極貢獻(xiàn)。他的《給鈦板涂刷保護(hù)層》《過濾機(jī)末端安裝噴淋裝置除游酸》等改善方法獲得了廠級(jí)的肯定。
作為一名班長，班組同事誰家有困難，熊茂龍總是主動(dòng)了解情況，為同事提供幫助。他立足本職，愛崗敬業(yè)，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀落到實(shí)處，他在硫酸銅班組生產(chǎn)管理、職工隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作中都作出了突出的成績，同時(shí)也為電解車間的發(fā)展和壯大，默默在背后奉獻(xiàn)著自己的一切。
（孫翔）
中色大冶公眾號(hào)
