2019年是中央企業“基層黨建推進年”，是中國有色集團“改革清障年”，也是公司全面深化改革、推進市場化對標的關鍵年，更是冶煉廠發揮整合優勢，強效益、謀發展的攻堅年。該廠黨委不忘初心，牢記使命，自我加壓,以黨建引領深化改革趕超發展，為建設“現代化一流銅冶煉廠”目標提供政治保障。

    標桿推動  找準黨建工作切入點

    “在關鍵時候，需要我們黨員發揮出先鋒模范作用，帶領職工一起攻堅克難，戰勝一個又一個困難！”又是一年春來早，中央企業第一批基層示范黨支部——電解黨總支第二黨支部黨員不斷在工作中創精品、爭一流，時刻在工作中展現先鋒形象。

    為落實中國有色集團黨委提出基層黨支部“五個一”標準化建設意見精神，圍繞全年生產經營中心工作目標，廠黨委明確了年度基層黨支部標準化建設“1+2+N”目標，通過發揮電解黨總支第二黨支部示范性、引領性、先進性的標桿作用，在“實、特、亮”上下功夫，以點帶面提升全廠整體黨建工作質量。電解黨總支第二黨支部將形勢任務與全年生產經營目標緊密結合，圍繞“黨員示范崗”“黨員責任區”“黨員先鋒隊”等創建活動，自覺擔任好“安全員、監督員、質檢員”，及時解決生產難題，強化工藝調試與陰極銅質量控制管理，全力確保完成好全年生產任務目標。“他們不僅點子多，經驗也豐富，還熱心，工作上有難題都愿意去找他們。”電解黨總支第二黨支部30名黨員，每名黨員勇擔當、敢作為的行動更加“接地氣”，擦亮了“黨員骨干帶頭干，職工群眾跟著上”的專屬“名片”，成為生產上一道亮麗的風景線。

黨員搬運鋼板。

    共融共進  夯實基層戰斗堡壘

    黨建工作重心在基層，活力源泉在基層。如何夯實黨支部基礎工作、發揮戰斗堡壘作用，實現共融共進，該廠黨委認真分析和準確把握形勢，通過特色活動等工作開展，不斷夯實基層戰斗堡壘。

    熔煉黨總支第一支部開展“補短板、挖潛力、爭先鋒”活動以來，班組黨員積極與橫班兄弟單位黨員聯系，并積極圍繞車間主要指標處理量、煤耗、放銅包數、電爐電耗等展開競賽。如今，該車間一支部各橫班之間競賽氛圍濃厚，黨員紛紛表示通過日產保周產、周產保月產、月產保年產，以賽促學，為完成礦產粗銅任務當好“排頭兵”。轉爐、電解、綜合三家基層黨組織圍繞“加強協調，及時反饋陽極板檢測信息，為生產提供優質服務保障”主題開展結對共建活動。三家黨組織黨員圍繞提高陽極板合格率、加強協調溝通和提升服務水平展開討論，分別從設備維護、過程管控、安全管理、預防糾正、外觀檢測、數據反饋、修整配合、服務保障等方面，分析存在的具體問題，共同制訂改善措施，促進上下工序的生產銜接，提高產品質量和服務效率。

電解黨總支組織黨課學習。

    頂層設計 聚集改革發展合力

    該廠黨委樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，抓嚴抓細抓實支部工作，把黨組織政治優勢轉化為發展優勢。

    把政治建設擺在首位。該廠按照上級黨委要求，高質量開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，推動工作、促進發展；以“再解放、再深入、再抓實”為主題，強化全面深化改革的方向引領、力量支撐和政治保障作用。加強《關于深化國有企業改革的指導意見》、國企改革“1+N”政策體系的學習，準確把握經營發展、深化改革、全面從嚴治黨的重點任務和要求。各級組織開展“深化改革大家談”全員大討論活動，查找改革發展、思想觀念存在的不足，引導廣大干部職工牢固樹立“不能不改、不得不改”緊迫感、樹立敢為人先的改革意識。

    同時，在廠改革過程中，各級黨組織始終把維護職工利益擺在重要位置，事先向職工做好政策宣傳，讓職工理解改革、支持改革、擁護改革，積極回應職工合理訴求，確保改革平穩推進。按照中國有色集團黨委書記、董事長、總經理王彤宙有關要求和公司“五大戰略”新內涵，圍繞銅冶煉系統高質量發展目標，明晰發展路徑，堅持問題導向，突出對標對表，鼓勵各單位查找差距，補齊短板，努力在規模增效、成本控制、三項制度改革、精益管理等方面取得新突破，為廠改革發展逆勢前行,凝聚起了強大合力。

    奮進新時代，惟拼搏者強，惟奮斗者贏，惟奔跑者勝。該廠黨委在公司黨委的領導下，不斷推動基層黨組織建設全面進步，實現黨建與生產同頻共振，為廠高質量趕超發展注入最強勁的“紅色動力”。

（魯方昆）