黨建引領(lǐng)強(qiáng)作風(fēng) 實干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展 以過硬作風(fēng)筑牢商貿(mào)發(fā)展根基
大冶國貿(mào)黨委書記 、董事長 ?李海波
作風(fēng)正則人心齊，人心齊則事業(yè)興。作風(fēng)建設(shè)是黨的生命線，更是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”。作為大冶國貿(mào)黨委書記，我深知責(zé)任在肩，必須以“關(guān)鍵少數(shù)”的自覺擔(dān)當(dāng)，把作風(fēng)建設(shè)緊緊抓在手上、扛在肩上，以過硬作風(fēng)筑牢商貿(mào)發(fā)展根基、凝聚奮進(jìn)力量，引領(lǐng)保障營銷商貿(mào)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
以學(xué)為先 ?筑牢作風(fēng)之基
習(xí)近平總書記深刻指出，“作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題”。我們堅持把深化理論學(xué)習(xí)作為作風(fēng)建設(shè)的“必修課”和“先手棋”。通過嚴(yán)格落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組和“第一議題”學(xué)習(xí)、深入開展專題研討、扎實推進(jìn)基層宣講等，引導(dǎo)黨員干部帶著問題學(xué)、聯(lián)系實際悟，從黨的創(chuàng)新理論中汲取智慧力量，找準(zhǔn)方向、掌握方法、激發(fā)動力。唯有學(xué)深悟透，方能內(nèi)化于心、外化于行，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為“想干事”的高度自覺、“會干事”的過硬本領(lǐng)和“干成事”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為優(yōu)良作風(fēng)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
以嚴(yán)為尺 ?繃緊作風(fēng)之弦
嚴(yán)管就是厚愛，監(jiān)督就是保護(hù)。作風(fēng)貴在常抓不懈、難在久久為功，必須以“釘釘子”精神一抓到底。我們始終堅持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，組織黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)、對照檢視中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，劃清行為邊界，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。結(jié)合公司“作風(fēng)建設(shè)年”行動要求，對干部作風(fēng)進(jìn)行全方位“體檢”和常態(tài)化監(jiān)督，敢于動真碰硬，堅決糾治頑瘴痼疾，著力鍛造一支在關(guān)鍵時刻“看得出、站得出、豁得出”的硬核營銷鐵軍，讓清風(fēng)正氣充盈營銷戰(zhàn)線。
以實為要 ?踐行作風(fēng)之效
作風(fēng)建設(shè)的成效，最終要體現(xiàn)在保供保銷、保值增效的實績上。我們要求班子成員率先垂范，撲下身子、沉到一線調(diào)查研究，通過創(chuàng)建價值創(chuàng)造項目攻堅組、深化“黨建+”模式、選樹“作風(fēng)標(biāo)兵”等實招硬招，激勵廣大黨員干部在急難險重和克難攻堅任務(wù)中沖鋒在前、實干在先。以“時時放心不下”的責(zé)任感和積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神，把“作風(fēng)硬、能干事”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)化為保障公司原料保供和產(chǎn)品保銷安全穩(wěn)定、助力提升核心競爭力的生動實踐和顯著成效，用實實在在的業(yè)績檢驗作風(fēng)建設(shè)成果。
中色大冶公眾號
