以優良作風砥礪奮進 譜寫稀貴金屬產業發展新篇章
稀貴金屬分公司黨委書記、總經理 ?李偉
作風是企業內在精神的直觀體現，是凝聚隊伍力量、塑造核心競爭力的重要基石。面對復雜嚴峻的經濟形勢和日趨激烈的市場競爭，企業能否保持戰略定力、突破發展瓶頸、搶占未來先機，干部隊伍的作風尤為關鍵。稀貴金屬分公司作為公司戰略性新興產業發展的“橋頭堡”，要圓滿完成公司賦予的各項使命任務，就必須恪守“對黨忠誠、奮發有為、善作善成”的總要求，以優良作風砥礪前行，努力將分公司打造成為戰新產業發展的新標桿。
堅持思想“再充電” ?筑牢政治忠誠之魂
作風轉變，根本在思想，關鍵在信仰。分公司始終堅持黨的領導這一根本政治原則，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。高質量落實黨委會“第一議題”制度和黨委理論學習中心組學習，扎實開展主題教育讀書班，深入推進“大學習大融合大提升”專項行動，舉辦干部素質講堂，加強學習型組織建設，持續深化對黨的創新理論及關于國有企業改革發展系列指示精神的理解，引導干部職工深刻認識稀貴金屬產業的戰略意義和自身肩負的責任使命，從“捍衛國家資源安全”、當好“兩個主力軍”的高度，增強轉變作風的思想自覺和行動自覺。
堅持自我“再檢視” ?推動作風真正轉變
分公司將貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神作為整頓作風的重要抓手，把開展主題教育作為黨委班子和黨員干部自我反思、查找差距、狠抓整改的重要抓手。結合典型案例，把改進作風作為提升履職能力的重要途徑，帶頭學習、帶頭宣講、帶頭守紀、帶頭整改，用心用情用力推動解決基層實際困難和職工群眾訴求。黨委班子查擺的5項問題和班子成員查擺的14項具體問題全部按期整改銷號，并同步建立和完善長效機制。在黨委班子帶動下，分公司黨員干部積極轉變作風，密切聯系群眾，踐行“一線工作法”，推動作風建設落到實處、融入日常。
堅持行動“再加力” ?推動履職實效全面提升
思想引領作風，作風見諸行動。分公司以主題教育為引擎，圍繞科技賦能新材料與價值創造目標，聚焦安全環保、生產經營、科研創新、深化改革、全面從嚴治黨等重點領域，大力推動提質增效。上半年安全環保零事故，產品產量、產品質量、系統占用、回收率、利潤等關鍵指標均優于計劃目標，成功研制出5N金、5N銀、4N錸等新產品。下半年，分公司將自我加壓，圍繞治虧脫困追加措施，并對年初確定的66項重點工作再推進，加強跟蹤督辦與考核，將考核結果與科職管理人員月度績效和年度考評緊密掛鉤。分公司還結合智能化工廠建設、工藝控制水平提升、新產品開發、示范黨支部建設等具體任務，以更高標準錘煉黨員干部作風、提升綜合能力，推動履職實效落地生根，將主題教育成果切實轉化為高質量發展的實際成效。
堅持制度“再扎牢” ?實現作風建設常抓長效
分公司全面梳理和完善涉及業務流程、內部控制、廉潔從業等方面的規章制度，確保各項工作有章可循、有規可依，真正做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，堅決遏制作風問題滋生。調整優化部門職能分工，進一步壓實各部門制度與作風建設主體責任，將作風建設情況納入部門與干部績效考核體系，讓作風過硬的干部有舞臺、受重用。同時，健全監督問責機制，對作風問題突出的集體和個人嚴肅追責問責，持續釋放嚴抓作風的強烈信號。
作風建設永遠在路上。稀貴金屬分公司將以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加昂揚的斗志，凝心聚力，銳意進取，不斷開創稀貴金屬產業發展新局面，為公司攻堅克難、實現高質量發展再立新功！
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