習近平總書記強調，“實事求是，是馬克思主義的根本觀點，是中國共產黨人認識世界、改造世界的根本要求，是我們黨的基本思想方法、工作方法、領導方法。”
不忘初心、牢記使命。主題教育開展以來，中國有色集團黨委始終堅持實事求是，運用保持戰略定力、堅持知行合一、問題導向、立破并舉等馬克思主義方法論，找準找實主題教育與生產經營、改革發展的“切入點”與“結合部”，探索并形成了“1234”工作法，即“明確一個任務、提出兩個路徑、推進三個調研、突出四個集中”，有力地強化了主題教育的頂層設計，切實做到不分環節、不劃階段、一體推進，促進了黨建與業務的有機融合，推動了主題教育不斷走深走實。
保持戰略定力：明確“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想”這一根本任務
綱舉目張，主線清才能方向明。習近平總書記三次對中國有色集團作出重要指示批示，這是中國有色集團謀劃和推進改革發展黨建工作的根本遵循，是開展主題教育的根本出發點和落腳點。
深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神
中國有色集團黨委始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為主題教育的主線和根本任務，堅定自覺地把學習貫徹習近平總書記對集團公司三次重要指示批示，放到學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想理論體系中學習、思考、實踐，主動對標對表，增強貫徹落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺。在開展“大學習大討論”取得初步成效的基礎上，在主題教育中重溫習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，各級黨組織結合各自工作職責和崗位實際，編制印發相關學習資料，教育引導黨員干部不斷追問初心、明確使命，提高了學習教育的系統性、針對性和實效性，實現了兩點論與重點論的有機統一。
中國有色集團黨委對照總書記的三次重要指示批示，貫徹落實“走出去”“保障國家戰略資源安全”“做強做優”的核心要求，制定了“做強資源、做大工程、做實貿易、做優資本、優先國際、全面變革”的“321”發展戰略。通過主題教育，中國有色集團上下深刻認識到，踐行初心使命，關鍵是全面貫徹習近平總書記三次重要指示批示，重點是全面落實“321”發展戰略，集團上下思想更加統一、步調更加一致，戰略定力和執行力進一步增強。
堅持知行合一：提出“一高一低”兩個路徑
中國共產黨人的初心是歷史的、宏大的，也是實踐的、具體的。“高站位”才能學深悟透、信念堅定不動搖，“低下身”才能躬身實踐、密切群眾不踏空，“高低結合”才能知信行合一、學思用貫通。
中國有色集團黨委在主題教育中積極倡導“一高一低”，引領黨員干部悟初心、踐初心，做到知行合一。“一高”就是提高政治站位，教育引導廣大黨員干部從全局的高度來認識央企的角色定位、使命責任，認識打造世界一流與國家民族命運之間的緊密聯系，增強做到“兩個維護”的自覺性和堅定性。“一低”就是撲下身子，深入基層一線，把職責擺進去、把工作擺進去、把自己擺進去，摸實情、出實招、辦實事、求實效，真正讓企業高質量發展的各項任務落下去，讓深化改革的各項工作實起來。
與職工面對面交流聽取意見
“一高一低”進一步為集團公司開展主題教育拓寬了思路、明晰了舉措、確立了標準，廣大黨員干部參與和推動主題教育的路徑更加明確，做強做優做大集團公司的使命感更加強烈，求真務實、干事創業的自覺性更加堅定。
堅持問題導向：推進“廣泛調研、深化調研、重點調研”三個層次調研
調查研究是發現問題與解決問題的關鍵銜接點，是理論與實際的重要結合點。抓好調查研究，事關問題解決成敗，事關主題教育成效。
中國有色集團黨委結合實際，對主題教育調查研究工作進行細化安排，集團黨委書記、董事長王彤宙同志親自策劃、親自研究、親自部署，形成了“廣泛調研、深化調研、重點調研”層層遞進的調查研究方式。三個層次的調研既整體安排、互為關聯，又逐步深入、不斷聚焦，問題越找越準、越找越實，立行立改的成效不斷顯現。
深入礦井采場調查研究
——廣泛調研，中國有色集團參加第一批主題教育的全體干部，嚴格落實“四個圍繞”要求，在身邊最了解、最熟悉的領域，全面梳理出生產經營、黨的建設、科技創新、深化改革等方面共152個問題，制定171項整改措施，目前已按時間進度整改完成56項。
——深化調研，在廣泛調研基礎上，中國有色集團黨委聚焦影響集團公司“三業協同、兩輪驅動、全面變革”戰略落地和“聚焦實業、突出主業、專注專業”發展思路落實的78個課題，組織兩級領導班子及成員，進一步梳理出產業布局不合理、主業不突出、資源配置分散等問題，深挖根源、研究對策，校正偏差、邊整邊改。
——重點調研，在深化調研基礎上，進一步聚焦落實習近平總書記的重要指示批示，聚焦有效應對中美經貿摩擦、充分發揮“一帶一路”先行企業示范帶動作用、解決“卡脖子”核心技術問題等22個重點難點課題，集團公司每位領導班子成員到體量大、困難多、任務重的企業進行深入調研，梳理出了73個深層次問題，目前已按時間進度整改完成33個。
堅持立破并舉：突出“集中學習受教育、集中活動憶初心、集中攻關解難題、集中整改求實效”四個重點
國資委黨委郝鵬書記在委管中央企業主題教育工作會議上指出，“要進一步激發企業深化改革的積極性主動性創造性，以更大的勁頭、更強的力度、更實的舉措，加快解決一批制約改革的深層次矛盾和問題，全面推進改革任務落實落地”。
中國有色集團黨委認真貫徹落實國資委黨委的工作部署，在抓好集中學習和集中活動的基礎上，堅持立破并舉，立方向、立原則、立制度，破藩籬、破積弊、破難題，回應職工關切，推動企業改革發展和黨建工作再上新臺階。2019年上半年頂住經濟下行壓力，生產經營保持平穩增長態勢，利潤總額創歷史同期最好水平。
——聚焦體系建設。中國有色集團黨委大力推進制度“廢改立”工作，組織編制了集團公司管控手冊，對各項規章制度進行了全面梳理，集團層面明確251項制度建設計劃，每周召開制度修訂和宣貫培訓會，目前已經完成103項；注重強化制度的宣貫和剛性執行，開展“制度大宣貫”專題活動125場次，有力提升了企業管理的科學化、規范化水平。集團公司采購招標電子商務平臺8月15日上線運行，采購管理工作“全面變革”正式拉開序幕，推動了各項采購業務更加公開化、信息化、規范化。
中國有色集團采購招標電子商務平臺正式啟動
——聚焦破解難題。中國有色集團黨委緊緊盯住國家最關注、企業最緊迫的問題，圍繞資源開發、國際化經營、深化改革、結構調整、處僵治困等重點難點問題開展集中調研、集中攻關，針對增加資源儲備，突出重點優勢區域，加大礦產資源勘探和收購力度；針對主業不突出問題，編制完成了集團公司統一的業務目錄，明確了全級次企業主業定位；針對特困企業產業退出，克服資產處置難度大、員工訴求多等困難，研究細化并穩步實施退出方案，職工得以妥善安置；針對“卡脖子”技術難題，組建了國際研發中心，成立了贊比亞、剛果（金）海外實驗室。
——聚焦職工關切。針對廣大干部職工對總部提出的意見建議，中國有色集團黨委推動總部“率先變革”，加快向“經營+管理型”總部轉型，通過制定實施總部“三定”方案，完善相關工作制度，實現了組織優化、人崗匹配、流程再造；健全了領導定期接待日、工會不定期走訪等長效機制，及時收集并妥善解決職工群眾反映的困難和訴求，集中推進了薪酬制度改革、職工書屋建設、“緩解疲勞、增進健康”職工關愛活動等一批實事，群眾滿意度、獲得感顯著提升。
總部干部開展“三定”就職演講
職工書屋一角
不忘初心，方得始終。中國有色集團黨委書記、董事長王彤宙表示，“學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育始終”，形成了理論武裝、發現問題、剖析問題、解決問題的工作閉環，充分體現了習近平新時代中國特色社會主義思想中蘊含的馬克思主義科學方法論。通過主題教育，中國有色集團黨員干部不僅實現了“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、廉潔自律作表率”的預期目標，還收獲了科學的思想方法和工作方法，這必將有力地推動企業改革發展黨建各項工作，為我們更好地履行中央企業使命責任、打造世界一流礦業企業奠定堅實基礎，厚植獨特優勢，提供堅強保障。
